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        想要管理好養(yǎng)鴿場除了引購優(yōu)良種鴿,、配制合理日糧,、科學(xué)車間管理和做好鴿病防控等日常管理之外，還要學(xué)會有計劃的管理,，通過合理的編制和各個部門嚴格執(zhí)行的發(fā)展計劃,，來實現(xiàn)自己預(yù)設(shè)的目標,。制定計劃主要分為：長期性計劃、年度性計劃和階段性計劃,，三者相互聯(lián)系,，相互補充，各自發(fā)揮本身作用,，構(gòu)成一個計劃體系,。         長期性計劃：即總體上規(guī)劃鴿場幾年內(nèi)的發(fā)展方向，生產(chǎn)規(guī)模,、進度速度和指標變化,，從內(nèi)容與目標上，確定經(jīng)營方針,，規(guī)劃鴿場生產(chǎn)部門及結(jié)構(gòu),、發(fā)展速度、專業(yè)化方向,、生產(chǎn)結(jié)構(gòu),、技術(shù)進度,、主要質(zhì)量，科技新產(chǎn)品的研發(fā)和推廣等,。
        年度性計劃：要求養(yǎng)鴿場的管理者結(jié)合鴿場一年內(nèi)實際可行性制定生產(chǎn)和財務(wù)計劃,，包括生產(chǎn)計劃，即童鴿,、青年鴿的計劃周轉(zhuǎn),、商品乳鴿的生產(chǎn)等計劃；還包括鴿場基本建設(shè)計劃,，即新的一年內(nèi)鴿場進行的基本建設(shè)項目和規(guī)模及效果計劃等,；還有勞動工資的計劃、物質(zhì)供應(yīng),、產(chǎn)品成本等,。
        階段性計劃：即鴿場在年度計劃內(nèi)一定階段的計劃，比較建議管理人員根據(jù)月份編制階段性的計劃,，可把每月的工作重點預(yù)先安排組織,，并提前下達到廠區(qū)的各個部門，要求每個部門做好執(zhí)行和配合,，有必要時可進行突擊性的檢查,，以便確保計劃在日常工作中的順利進行。