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        中國鴿業(yè)發(fā)展至今已有30余年，雖然鴿業(yè)市場前景十分廣闊,，養(yǎng)殖者經(jīng)濟(jì)效益可觀,，但在業(yè)內(nèi)仍有許多養(yǎng)殖企業(yè)因種種因素而導(dǎo)致失敗,、破產(chǎn)。隨著中國加入“WTO”及新世紀(jì)的到來,，肉鴿業(yè)將會(huì)獲得更好的發(fā)展前景及經(jīng)濟(jì)效益,。但是，前人失敗的原因我們不得不去了解,，不能不引以為戒,。前車之鑒，后事之師,。在當(dāng)今時(shí)常變換詭異的市場經(jīng)濟(jì)下,，天成鴿業(yè)建議肉鴿養(yǎng)殖企業(yè)們要不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，調(diào)整自我,，開拓創(chuàng)新,，為企業(yè)自身發(fā)展努力，為肉鴿行業(yè)進(jìn)步貢獻(xiàn),。
        天成鴿業(yè)董事長楊明軍剖析以往失敗企業(yè)的案例,，提出以下幾點(diǎn)使企業(yè)陷入困境或者失敗的原因，希望廣大肉鴿養(yǎng)殖同行引以為戒，更正自身,。
        原因一：不了解鴿業(yè)的內(nèi)涵
        許多投資者見到鴿業(yè)良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,，不做基礎(chǔ)準(zhǔn)備的就一窩蜂而上，進(jìn)入誤區(qū)而不自知,，知道失敗才恍然大悟,，為時(shí)已晚矣。所以,，肉鴿養(yǎng)殖企業(yè)的最高經(jīng)營者在不懂鴿業(yè)基礎(chǔ)時(shí)要虛心求教,，多方考慮再下決策。
        原因二：預(yù)測能力不足,，不注重市場需求
        初入肉鴿養(yǎng)殖者對市場前景預(yù)測能力不足,，最高經(jīng)營者缺乏正確的企業(yè)定位是企業(yè)決策失誤及失敗的又一原因。所以,，肉鴿養(yǎng)殖最高經(jīng)營者需要有認(rèn)清市場眼睛,，若不能則聘請一個(gè)專業(yè)人士來管理外部市場，注意跟上市場不斷變化的需求,。
        原因三：盲目擴(kuò)張
        很多肉鴿養(yǎng)殖企業(yè)存在這樣一個(gè)現(xiàn)象：在沒有對事業(yè)前景有一個(gè)準(zhǔn)確的判斷時(shí)盲目的擴(kuò)張,，人為的攀比企業(yè)規(guī)模等，最終導(dǎo)致失敗,。天成鴿業(yè)董事長楊明軍點(diǎn)明：肉鴿養(yǎng)殖企業(yè)的發(fā)展是穩(wěn)步,，循序漸進(jìn)的。在穩(wěn)定自身,，需求擴(kuò)大規(guī)模時(shí)再有計(jì)劃,、有目的的擴(kuò)大。
        原因四：管理混亂                       
        很多企業(yè)是人力管理不善而導(dǎo)致走向失敗,。但是至今仍有部分肉鴿養(yǎng)殖企業(yè)不重視人力資源管理,。雖然強(qiáng)調(diào)員工具備集體主義精神，但是領(lǐng)導(dǎo)對職工好壞不分,，獎(jiǎng)罰不明,，長久以來必將失去人心。常言有：得民心者得天下,。在企業(yè)中,，失去職工的心，企業(yè)失敗的必然的,。
        原因五：養(yǎng)殖技術(shù)差
        肉鴿養(yǎng)殖企業(yè)的重點(diǎn)就是肉鴿飼養(yǎng)技術(shù),。如果技術(shù)差，投入產(chǎn)出比就差,，虧損是必然的,。所以,，對于缺乏養(yǎng)殖技術(shù)的肉鴿養(yǎng)殖企業(yè)，最高經(jīng)營者需要自己或者派專人到國家知名肉鴿養(yǎng)殖企業(yè)學(xué)習(xí)最新肉鴿養(yǎng)殖技術(shù),。
        在新的時(shí)代形勢下,，肉鴿養(yǎng)殖企業(yè)必須認(rèn)識時(shí)勢，根據(jù)市場分析自身,，準(zhǔn)確定位自己,，不懈努力，開拓創(chuàng)新,，才能在日新月異的肉鴿市場中漸行漸遠(yuǎn),，屹立長存。