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        想要管理好養(yǎng)鴿場除了引購優(yōu)良種鴿,、配制合理日糧,、科學(xué)車間管理和做好鴿病防控等日常管理之外，還要學(xué)會有計劃的管理，通過合理的編制和各個部門嚴(yán)格執(zhí)行的發(fā)展計劃,，來實現(xiàn)自己預(yù)設(shè)的目標(biāo),。制定計劃主要分為：長期性計劃,、年度性計劃和階段性計劃,，三者相互聯(lián)系，相互補充,，各自發(fā)揮本身作用,，構(gòu)成一個計劃體系。         長期性計劃：即總體上規(guī)劃鴿場幾年內(nèi)的發(fā)展方向,，生產(chǎn)規(guī)模,、進(jìn)度速度和指標(biāo)變化，從內(nèi)容與目標(biāo)上,，確定經(jīng)營方針,，規(guī)劃鴿場生產(chǎn)部門及結(jié)構(gòu)、發(fā)展速度,、專業(yè)化方向,、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、技術(shù)進(jìn)度,、主要質(zhì)量,，科技新產(chǎn)品的研發(fā)和推廣等。
        年度性計劃：要求養(yǎng)鴿場的管理者結(jié)合鴿場一年內(nèi)實際可行性制定生產(chǎn)和財務(wù)計劃,，包括生產(chǎn)計劃,，即童鴿、青年鴿的計劃周轉(zhuǎn),、商品乳鴿的生產(chǎn)等計劃,；還包括鴿場基本建設(shè)計劃，即新的一年內(nèi)鴿場進(jìn)行的基本建設(shè)項目和規(guī)模及效果計劃等,；還有勞動工資的計劃,、物質(zhì)供應(yīng)、產(chǎn)品成本等,。
        階段性計劃：即鴿場在年度計劃內(nèi)一定階段的計劃,，比較建議管理人員根據(jù)月份編制階段性的計劃，可把每月的工作重點預(yù)先安排組織,，并提前下達(dá)到廠區(qū)的各個部門,，要求每個部門做好執(zhí)行和配合，有必要時可進(jìn)行突擊性的檢查,，以便確保計劃在日常工作中的順利進(jìn)行,。